稀缺IP加持! “品牌+文化+品质+渠道”四驱共振,汇通达酒水产业向高质量发展加速迈进
来源:黑龙江经济网 编辑:崔冰 2024-11-21

11月19日,以“故宫六百年,千尺桃花潭”为主题的汇通达酒水品牌发布会于南京召开,在迈向更高台阶的2024年末,汇通达酒水产业正擘画出一条新的增长曲线。

汇通达网络股份有限公司总裁徐秀贤、副总裁赵亮生、助理总裁杨盼、汇通达品牌事业部副总经理申博士等领导出席会议,安徽桃花潭酒业有限公司董事长卢建春、汇通达13个分部、子公司代表、合作伙伴等受邀参加此次活动。

双品牌驱动,打开业绩增长空间

开启“故宫酱酒+桃花潭酒”浓酱并举的双品牌战略,是汇通达在白酒领域持续深耕的又一举措。

故宫酱酒作为超级IP+文化酱酒的代表,先后推出故宫乾1735和故宫盛世,深耕高端及次高端圈层,在江浙、上海、湖北、安徽等地均有亮眼表现。作为徽酒老字号,一句“桃花潭水深千情,不及汪伦送我情”使桃花潭酒名闻天下,具备极强的品牌辩识度和文化底蕴。

汇通达品牌事业部副总经理申博士表示:汇通达酒水的“五个一”品牌打造计划,围绕“塑造好1个品牌故事、把控好1个品质、传承好1个文化、树立好1个自信、坚持好1个理念”,未来5-10年把故宫酱酒和桃花潭酒打造成超级品牌。

从文化中寻根,实现文化名酒的复兴

文化是一个国家、一个民族的灵魂。未来的白酒市场,是品牌的竞争,更是文化的竞争, “文化”作为纽带,拨动消费者的心弦,实现品牌与消费者之间的共鸣。

故宫酱酒,背后是明清两代的宫廷文化、是中华文明的艺术圣殿;桃花潭酒,背后是五千年的诗酒文化、是徽州文化的传承和创新。文化赋予故宫酱酒和桃花潭酒厚重的底蕴,同时也成为两个品牌走向全国的最大底气。

从故宫到桃花潭,我们能看到,汇通达一直在打造文化IP,品质助推文化,文化助推品牌,将文化内涵、文化底蕴转化为品牌的核心价值和市场竞争力。

品质至上,打造品牌核心竞争力

汇通达酒水品牌始终坚持“品质为基,文化为魂,品牌为底”。坚守匠心,品质至上,是故宫酱酒和桃花潭酒获得市场和消费者的认可的基石。

作为拥有文化和品质双重加持的高端白酒,故宫酱酒·乾1735在2023年第二届中国名酒大会,斩获【贵州名酒】大奖,与茅台飞天、君品习酒等著名酱酒品牌同台领奖。这一荣誉充分彰显了故宫酱酒除IP加持,对“品质”也有极高追求。在酒体方面,历经十数次调整,故宫酱酒在口感丰富、香气谐调两者实现完美平衡,参与品鉴的消费者饮后都有“一口七香,回味悠长”的感叹。

桃花潭处于北纬30°世界黄金酿酒带,它和皖南山区独特的自然气候、森林生态、优质甘甜的桃花潭泉水,组成桃花潭酒原生态的酿造环境。70年老窖池持续酿造,形成丰富而独特的微生物生态,能保持老窖的原始风味。中国白酒专家评委组成员、国家级评酒酿酒大师卢建春的亲手勾调为桃花潭酒注入灵魂,经过长时间的窖藏与勾调,酒体丰满,柔雅陈香,确保了每一瓶酒都具备极高的饮用价值。

创新渠道,要么别干要么双赢

汇通达酒水产业创新“采销一体联营模式”,通过分利模式与渠道深度绑定。“要么别干,要么双赢”,从“压货式销售”转变为“场景式销售+消费式销售”,在合作模式、营销模式、客户培育模式、分利模式等维度,重构新型渠道模式,实现品牌+渠道的长期良性发展。

2025年,汇通达的 “采销一体”模式将更加具象化、更具操作性。品牌主动承担更多的责任,让合伙人/团购商变成零风险合作伙伴,彻底摆脱高库存、高任务、高投入的三高模式;其次,重构分利结构,共同享受品牌成长红利,真正实现合作共赢,共同成长。

在此次南京招商会活动中,现场嘉宾们对两款白酒的品质高度认可与赞誉,为两大品牌的全国化布局增添了浓墨重彩的一笔。2025年,汇通达酒水产业将在“品牌+品质+市场+文化”四驱共振的高质量发展之路上加速迈进。(汇通达)

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