黑龙江经济网讯（郑云露 段明琦 记者马朝林）塔河林业局坚持以高质量党建引领擘画高质量发展蓝图，聚焦大兴安岭林业集团公司“第二张路线图”的目标任务和服务经济发展的战略部署，扎实开展“融合提效”行动，答好融合题，凝聚新合力，推进党建与业务工作深度融合、同频共振。

答好“思想引领题”，强化融合意识。严格落实“第一议题”和理论学习中心组学习制度，定期组织党员干部及时跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及习近平总书记系列重要讲话和重要指示精神，把稳思想之舵，补足精神之钙。将党的建设与中心工作“揉”在一起，并作为重要内容纳入企业发展和经营管理等体系，推进党的领导与主责主业深度融合。进一步明确党委会、局长办公会的议事范围，规范会议前置程序，做到党组织宏观决策、微观把脉。

答好“推动发展题”，搭建融合平台。将党建工作的“软实力”转化为推进各项工作的“硬动能”，积极整合局属各林场资源，以“产业融合+产品配套”模式，推进一场一品牌、一场一特色的多元化经济体系。利用闲置厂房，以职工集资入股的方式打造生物质颗粒厂、广告服务中心和酱菜加工厂，并成立了大兴安岭松林臻选食品有限公司，注册“林叶山珍”品牌。依托地理优势，探索驿站文化，倾力打造岭上人家服务中心、山水康养驿站、二十三站采伐历史主题公园；因地制宜圈建野生蓝莓、红豆、金莲花保护培育基地，养殖黑木耳、花菇、灵芝等高品质食用菌，构建产业链发展新格局。

答好“能力素质题”，打造融合队伍。坚持从本质入手抓融合，解决“谁来融、怎么融、融多深”的问题。健全完善干部年度考察、选拔任用工作机制，注重年轻干部的培养使用，重点在森林防火、资源管护等急难险重一线发现识别干部。举办85后青年干部能力提升培训班，实施“管理责任网格化、日常考核积累制”，搭建优秀年轻干部管理平台，建立年龄、学历、专业、职称4类人才库，形成了党政协同发展、同题共答的良好局面，为企业发展蓄势积能。