黑龙江经济网讯（李磊 记者马朝林）按照大兴安岭林业集团公司关于开展“五型”班子创建活动的总体部署，市场营销中心党支部始终坚持以提高处级领导班子的学习力、创新力、执政力、战斗力、凝聚力为着眼点，以解决处级领导班子和领导干部在思想观念、体制机制、精神状态、工作作风、领导水平等方面存在的差距和不足为突破口，把全面提升处级领导班子和处级领导干部的综合素质放在更加突出的位置，在中心全面开展“政治过硬型、绿色发展型、团结协作型、科技创新型、廉洁高效型”的五型班子创建活动。计划用三年时间，把市场营销中心领导班子建设成为“勤学善思、开拓创新、干事创业、运转高效、团结和谐、廉洁自律”的坚强领导集体，为推动集团高质量发展提供坚强有力的组织保证。

突出强化政治统领，全力打造政治过硬型领导班子。集中深入学习党的二十大精神和习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记在大兴安岭视察时的重要指示批示精神。坚持以党的政治建设为统领，坚决维护党中央权威和集中统一领导。严格政治标准，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，强化以身作则、以上率下的头雁效应。严格政治纪律和政治规矩，坚定政治立场、政治方向、政治原则、政治道路，坚决贯彻执行党的政治路线，切实做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。严格遵守党章党规，自觉用党章党规约束和规范言行，在党言党、在党爱党、在党忧党、在党兴党，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。班子成员推行责任制+清单制工作法，构建主体明确、责任明晰、任务具体的责任体系，认真履行全面从严治党主体责任，坚持党建工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，做到党建工作与业务工作深度融合、互相促进。

突出地域特色优势，全力打造绿色发展型领导班子。以集团高质量发展为目标，以林区绿色发展为指导，全力推进落实集团构建“两地两带四园”生态产业布局的工作部署，全面做好各地特色旅游线路推介，按照各林业局前期提报的特色旅游线路，市场营销中心通过多个媒体平台对特色景区景点视频进行宣传推介，全面提高集团生态旅游知名度、美誉度和影响力，促进旅游资源、产品、服务等有机结合。通过声音和画面的结合，将景区的秀丽风光、人文环境以及特色景点等主要信息有机结合，以线上推介带动线下体验，采取制作旅游推介视频的形式，以第一人称视角引导观众欣赏视频，全面展现旅游线路的食、住、行、游、娱、购等特点。

组织8个林业局与北极珍品汇参加黑龙江省人大代表履职中心举办的森林食品展示周活动，展示周以“取之山间，食于万户”为主题，共有9大类百余种森林食品进行展示和销售，取得良好效果，对打造“大兴安岭”方章品牌起到了积极的推动作用。

为进一步提升职工发现林业美、传递林业美、展示林业美、构建林业美的能力，挖掘和培养一批优秀的营销人才，构建优秀营销队伍，把“大兴安岭”方章品牌打出去，把优质森林产品卖出去，实现企业增效、职工增收。市场营销中心举办的“喜迎二十大，画里画外话兴安”系列比赛活动，已经完成短视频比赛，导游比赛与带货比赛和大连森林食品展示周预计在12月份同时进行完成。

突出营销中心实际，全力打造团结协作型领导班子。市场营销中心党支部注重建设和谐型领导班子，要求 “一把手”带头做到统揽不包揽、善断不武断、信任不放任、 大度不失度，要求班子成员做到服从不盲从、到位不越位、补台不拆台、分工不分家，努力在领导班子中构建融洽和谐的人际关系、营造团结协作的工作氛围。同时，班子成员积极开展批评与自我批评，虚心听取别人的意见和建议，不断提升自己、促进工作。中心职责明确分工后，实行分工负责，责任到人，但分工不分家，于是大家出主意，想办法，积极配合协调，共同商量研究，群策群力，发挥集体的力量，想方设法解决好问题。遇到不同意见，摆到桌面上，各抒己见，讲清道理，摆明观点，最后达到统一思想的目的，形成统一决策。形成工作合力，增强解决和处理问题的能力，团结协作求发展，形成了团结的领导班子带动团结的干部队伍齐心协力搞好发展的良好局面。

突出营销管理特色，全力打造科技创新型领导班子。为科学构建生态产品市场营销工作体系建设，着力加强营销渠道和营销队伍建设，全面提高集团生态产品知名度、美誉度和影响力，充分展示集团品牌活力和产品优势，为产品多渠道打开市场。

建立市场营销微信工作群。要求各部门及驻外机构具体负责市场营销管理工作副处级领导、部门负责人加入此群。由集团市场营销中心具体负责工作群日常管理维护工作，主要用于工作任务下达、重点工作推进、各基层单位亮点工作交流共享及相关工作要求发布等。

建立重点工作信息报送制度。各基层单位每周梳理提炼上报在推进森林生态产品研发、销售及旅游产业发展等方面的工作亮点动态信息，以工作简报及美篇（图文）形式上报市场营销中心。由中心分类建档，经审核择优采用基层单位优质信息，由中心汇微信公众号平台推送发布。

建立大数据指标监测台账报送制度。为精准掌握企业产品营销工作完成情况，为集团提供行业决策依据，实行重点数据指标台账报送制度。一是上报森林生态产品月销售情况台账，上报内容包括主营产品种类、产品销售（线上线下）情况等。二是上报旅游产业情况台账，统计游客接待数量、游客群体来源等针对性实效数据，集团市场营销中心分类建立营销数据库，实现大数据化备案管理。

党的建设能否融入企业中心开展工作，是中心班子发挥政治核心领导核心作用的关键。结合中心工作实际，开展“党建+中心工作”主题实践活动，以使党建工作方向更加明确、重点更加突出、任务更加聚焦。党建工作“项目化”是此次实践活动的亮点。借鉴抓经济工作的理念和项目运作的方式，以项目带动“党建+中心工作”各项目标任务落到实处。设立“党建+电商运营管理”、“党建+电商教育培训”、“党建+林产品销售”三个重点项目，每个重点项目下还设立若干个子项目。例如“党建+电商运营管理”项目下设“零售之星”创建活动、党建文化示范岗创评活动、模范职工小家创建活动等等。每个项目均明确责任部门和单位以及责任人。

突出公道正派形象，全力打造廉洁高效型领导班子。把开展警示教育作为中心班子深化全面从严治党的重大政治任务，贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神，深化一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以案为鉴、以案示警、以案明纪，班子成员知敬畏、存戒惧、守底线，始终做到思想上明白、政治上清醒、信念上坚定；要守底线，守住道德、法律、制度底线，切实筑牢腐败防线，把党风廉政建设融入日常、抓在经常，扎紧制度的笼子，强化风险意识，加强警示教育，特别是八小时以外的监管，让机关本部及驻外机构干部重视、警醒、知止、自律，对于作风建设具有重要的推进作用。 组织观看张鸿文案件警示教育片，中心处级以上领导干部进行了交流研讨，表态性发言，并带头作出廉洁承诺，以身作则，坚定理想信念，带头做廉洁自律的表率。进一步推进警示教育工作走深走实，教育中心党员干部要从《忏悔录》中吸取教训，防微杜渐，时刻做到警钟长鸣。持续推动全面从严治党向纵深发展，积极营造风清气正的良好政治生态，推动集团高质量发展。