黑龙江经济网讯（刘忠言 王婧 王海燕 记者崔冰）自“能力作风建设年 ”活动启动以来，尾山农场有限公司党委高度重视、精心组织、周密部署，坚定“四个导向”，有效推进能力作风建设走深走实。

坚定政治导向，强化组织领导。尾山农场有限公司迅速行动落实，组织召开专题会议研究制定《尾山农场有限公司“能力作风建设年”活动实施方案》，成立了由公司主要领导担任组长、其他班子成员担任副组长、相关部门负责人为组员的“能力作风建设年”活动领导小组，设立5个专项工作组，制定任务分解表，明确活动路线图、时间表与任务书，细化实化工作举措，推动活动规范有序开展。

坚定问题导向，突出整改落实。以“解放思想、振兴发展”研讨为抓手，坚持从有限公司部办做起、从领导干部改起，各部办带动基层单位、行业系统，形成“头雁”效应和“雁阵”格局，对照新时代党的建设总要求和省委、集团、分公司党委重大决策部署，深入查摆党员干部在能力作风方面存在的差距和不足，汇总形成问题清单，明确整改措施与整改时限，持续抓好整改督办落实，确保高质高效完成各项重点工作任务。

坚定目标导向，勇于争先创优。围绕“以党的建设高质量推动经济发展高质量”工作方向，在完成规定动作的基础上，细化方案加入自选动作，指明攻坚重点、争创亮点，教育引导党员干部担当作为。在攻坚破难方面，发挥北安分公司“北安模式”运营优势，2022年通过前端控制节成本，实现主要农作物种肥统供率100%，预计为种植户节约资金185万元；通过后端发力，与龙头企业、产业公司合作，继续做强“保底+点价”销售模式，实现“种得好”向“卖得好”转变。同时，帮助需要流转土地的农户进行土地托管服务，落实托管面积7.1万亩，签订托管合同42份，让农户“离乡不丢地、不种有收益”。

坚持实践导向，注重成果转化。坚持把“能力作风建设年”活动与当前重点工作紧密结合，让活动效果实起来，进一步激发广大党员干部干事创业的激情活力。在农业生产一线，党员干部通过踏查地号、合理调配机车、改装农机具、为积水地块排涝等方式，推进春播生产高质量开展，确保作物播种在高产期，并为种植户春施肥、播种进行技术指导。在安全生产工作中，党员干部抓好源头防控、过程把控、应急管控，对重点领域、重点行业、重点部位持续开展安全生产隐患排查20余次，坚决遏制安全生产事故发生。在疫情防控工作中，选派政治素质高、群众工作能力强的党员干部，切实做好卡口值班值守、包保监测、疫苗接种、风险区域外来人员排查等工作。