黑龙江经济网讯（任忠良 梁新立 祝东）日前，北大荒集团北安分公司粮食统营专题调研会在赵光农场有限公司召开。分公司党委委员、副总经理姜耀辉出席会议。

会议传达了《北安分公司关于进一步加强粮食统营工作的实施意见（初稿）》。各农场有限公司就粮食统营工作开展情况进行了汇报。

姜耀辉说，要认真贯彻落实分公司总经理办公会议精神，全面贯彻新发展理念，牢固树立粮食全产业链思维，落实集团粮食统营工作部署，提升集团保障国家粮食安全应急保障水平，带动周边协同发展，实现乡村振兴战略。要坚持强本固基原则，积极推进“北安模式”，发挥规模优势，健全农业经营服务机制，提升农业经营服务能力，夯实粮食统营基础。坚持典型引路原则。认真总结粮食“统种、统管、统销”的实践探索和成功经验，要因地制宜确定粮食统营基本思路、发展路径和统营做法。要坚持风险防控原则，建立“积极探索、稳中求进、风险可控”的风险预警、应急处置和风险化解机制，全力防控粮食统营风险。

姜耀辉要求，各农场有限公司要以市场经济为主导，以集团“双控一服务”战略为依托，明确农业科技服务中心为粮食统营主体，通过技术服务和土地托管为切入口，掌控粮源和粮权，推进粮食统营工作。要做实粮食经营，坚持标准种植，采取以集团龙头企业为主，集团外龙头企业为辅，推进“龙头+基地”建设。要切实发挥九三供应链公司的物流节点作用，统筹粮食营销队伍，形成合力。要提高仓储、烘干企业、家庭农场土地托管经营进程，加快粮食质量优化，补齐运营资金短板。要强化保障措施、成立组织、规范流程、筹措资金。要学习周边粮食收储企业的成熟经验，加强与金融企业合作，建立数字农业大平台信息体系，实现信息共享，为粮食销售提供支持。农场有限公司要制定考核方案，激发企业经营的活力和动力，力争实现2023年分公司粮食统营率达到80%以上，2025年达到90%以上的工作目标。分公司市场运营部、合规风控部负责同志，赵光、红星、建设农场有限公司领导参加会议。