逊克农场有限公司深入推进“北安模式”落地生根
来源:黑龙江经济网 编辑:张宏玲 2022-03-22

宋景兰 刘玉美 黑龙江经济网记者 崔冰

逊克农场有限公司始终把稳产保供作为重大政治责任,在创新新型农业经营体系中,紧紧围绕北大荒农垦集团“三大一航母”战略,以土地托管为切入点,创新实施“双控一服务”战略,深入推进“北安模式”落地生根。

“统”出好效益

“种地有‘托管’,经营有‘家庭农场’,这日子真是越来越好、越来越省心了!”刚刚被民主推选出来的家庭农场场长贠秀文说,“以前从没想过给自己种地还能领工资的好事,组员在托管中参与劳动的,也将获得相应市场薪资,让咱老百姓当上了‘黑土地’里的‘白领’,实现了‘种地、工资’双丰收。”

逊克农场有限公司以农业经营服务体系和农业生产科技体系为支撑,以土地适度规模经营为基础,构建统供、统管、统营的“三位一体”闭环运营体系。2022年土地内部托管耕地35万亩。为种植户提供从作物品种筛选、测土配方施肥、全程标准化管理等方面专业化托管服务。创新打造供应链金融服务,持续降低统管地和录入数字农服平台的地块涉农贷款利率,形成金融企业贷款风险降低、农户融资成本降低的共赢局面。

该公司组建规模家庭农场,规模在5000-15000亩之间,全力破解耕地“碎片化”短板,实现政策下得去、效益看得见、红利摸得着,促进土地增产、农户增收、企业增效。在民意调研、经验总结的基础上,创新实施“作物划分法”科学组建家庭农场66个,做到风险共担,利益共享,开创区域规模化管理新格局。

“控”出好成本

该公司全面尊重家庭农场的意愿,通过农资集团化运营,精准落实“双控一服务”战略,实现化肥、种子、农药等农资标准化供应、降低生产成本。2021年化肥平均价格低于市场88.65元/吨,节约成本96.8万元;统供玉米种子节约资金130余万元,降低种子成本33.6万元。通过成本公开比对,形成种植户广泛认可、积极参与的土地托管“热潮”,真正实现从“要我干”变为“我要干”的根本转变。

遵从自下而上的原则,按照集团推荐目录、渠道选择投入品,家庭农场自主申报的方式,2022年集团化运营化肥15360吨,玉米种子275吨,统供大豆种子1450吨。经测算,可节省成本150.5万元。集团化运营比例分别肥料达到100%、种子达到100%、农药达到80%以上。向农场周边农村辐射供种217.5吨,辐射面积可达5万亩,化肥集团化运营辐射周边地方耕地13万亩。

“科技”出好粮

科学种田,越种越甜。当前,该公司农业科技服务中心正是一派繁忙的“春景图”。作物品种筛选、发芽率试验、测土配方施肥……2022年,公司落实试验示范课题19项。通过测土配方施肥示范对比,大豆可降低化肥施用量4斤/亩左右,节约亩成本5.7元左右,亩增产20斤左右,亩增加收净入63元左右。测土配方施肥面积达到43万亩,占58.8%。

农业生产,农机先行。公司以农机智能化为目标,综合利用现有的“数字平台”建设、物联网大数据支撑,引进更新数字智能化技术装备,推动先进农机措施应用到位。对作业机车全部安装速度、深度、运行轨迹监控系统,发挥农机数字化监督作用,整地、施肥、播种等数字化应用能力得到全面提升。

“今年,在编机车已全部编入农机‘云系统’,实现农机作业的智能化、精准化、数据化、科学化。引进丹麦产哈滴自走风幕喷药机1台,芬特联合整地机3台。农机总动力已达7.6万千瓦。实现了“机型最先进、动力最强劲、结构最合理、实力最雄厚”四个最。”公司农业发展部总经理齐会喜介绍说。

科技赋能,为农业插上腾飞的翅膀。目前,该公司按照上级的统一部署,以数字农业管理服务平台为依托,全面应用数字农服,围绕信息采集、数据清洗、数据分析、智能决策,全面加强农业产前、产中、产后信息化建设,进一步提高生产管理智能化水平,促进农业转型升级。

垦地一体共发展

逊克农场有限公司依托“区域农服”优势,全面发力垦地共建,打破界限壁垒,加大发展农业社会化综合服务力度。帮助小农户与现代农业有效对接,示范引领带动周边地方农业发展,促进区域现代农业一体化。

“三分种,七分管,十分收成才保险”。该公司积极与逊克县政府进行对接洽谈,加快垦地双方资源整合,以土地托管为切入点,进一步完善“垦地合作”、“对标农垦”区域一体化共同发展。2022年,公司农业发展部与逊克县农业农村局牵头,十个管理区与九个乡镇实施对接,确定“一站式”、“保姆式”全程土地托管3万亩,提供技术服务40万亩,共计对外托管面积达43万亩,其中村集体土地30万亩,地方林业地13万亩。通过生产托管、投入品服务、技术指导、全产业链联结四种模式,将过去分散的、条块的、分领域的管理和服务优化升级为农业生产全过程提供专业化、标准化、社会化、企业化的服务,让种地变得又快又省又好。

一年之计在于春,又生春雨再兴农。逊克农场有限公司以一抓到底的决心,将经营活动通过服务的形式融入到家庭农场管理和垦地区域一体化共同发展当中,形成双赢的利益共同体,促进“北安模式”载体优势得到充分释放,不断提升粮食产能,为全力打造北大荒农垦集团西部旱作农业第一大场创造新业绩,为全面建成“三大一航母”贡献新力量!


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