黑龙江经济网讯（蒿梦琪 刘志刚 崔红霞 记者马朝林）2月27日，大兴安岭林业集团公司新林林业局召开2022年重点项目建设工作部署会议，全面推进重点项目建设工作。党委委员、副局长杨洪涛参加会议并讲话，副局长周成仁主持会议，副局长袁德明参加会议。

会上，杨洪涛指出，在过去的一年里，我们抢前抓早，启动实施了解放思想大讨论活动，在项目争取、建设等过程中取得了显著成效。今年，全局上下要咬定目标不放松，一锤接着一锤敲，一年接着一年干，一张蓝图绘到底，以强有力的举措推动重点项目建设成势见效，确保国家林草局和集团顶层设计转化为生动实践。

杨洪涛要求，要结合国家林草局印发的《“十四五”支持大兴安岭林业集团高质量发展的若干措施》，大力推进项目建设。今年，全局的项目“盘子”已经确定，各单位、各部门要按照“一切围着项目转，一切围着项目干”的工作要求，把项目建设工作作为全局转型发展的头等大事来抓，采取超常规措施，确保项目落实落靠。要严格落实项目建设主体责任，成立由党政主要领导任组长的重点项目建设领导小组，健全完善“一个项目、一名领导、一套方案、一个专班、一抓到底”的“五个一”工作机制，从项目手续办理到开工建设、竣工使用，全程跟踪服务，确保所有项目个个质量优良、效益显著。要加强项目过程督办检查，大力推行重点项目定任务、定目标、定责任、定时间、定奖惩的“五定”工作法，建立重点项目管理台账，做到“两个清单化”，理清部门职责，倒排工期、倒推进度、倒逼目标，努力在全局上下形成“在项目谋划上见高低，在项目建设上分胜负，在项目服务上比优劣”的良好态势。

杨洪涛要求，要做好项目梳理。要对现有的项目进行全面梳理，没有开工的要查明原因，找到瓶颈、拿出措施尽快开工；对已经开工的项目要跟踪问效，及时解决开工过程中遇到的问题和瓶颈。要科学谋划项目。坚持“推进一批、谋划一批、储备一批”的原则，结合“十四五”规划，针对短期内能够争取的项目，成立专班，强势推进；对长期谋划的项目要提前准备，进行谋划。要做好项目建设工作。全面加强项目建设过程管理，所有新建项目4月底前完成前期手续办理；5月初，保证所有项目全部开工；年底前，所有项目达到验收标准，实现一季度“开门红”、二季度“双过半”、三季度“上台阶”、四季度“结硬账”的工作目标。要磨砺担当的品格。党员干部要带头发扬钉钉子精神，扑下身子抓落实，对本部门的项目，对自己负责的项目，一抓到底，不见成效决不收兵。

杨洪涛强调，今年是党的二十大的召开之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，抓好项目建设工作尤为重要。希望大家以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全身心投入到项目建设工作当中，为确保林业局在新一轮发展中抢占先机、拔得头筹做出应有的贡献！

防火办、资源管理科、生态修复科负责人作表态发言。战略规划与计划统计科相关负责人进行工作安排部署。

战略规划与计划统计科、财务科、审计科、安全生产科、防火办、资源管理科、森调队、生态修复科、保护地管理科、塔源林场、新林林场、宏图林场、大乌苏林场、碧洲林场、翠岗林场、塔尔根林场、富林林场、富乐林场、林海林场、中心苗圃、建筑工程维修处、筑路工程处负责人参加此次会议。