黑龙江经济网讯（刘士臣唐琼 张丽娜 记者崔冰）今年，龙镇农场有限公司按照北大荒农垦集团和北大荒农垦集团北安分公司“三项制度”改革要求，结合党史学习教育，育新机开新局，着力推进农场企业化改革，非生产职能市场化改革初见成效。

龙镇农场有限公司领导协调班子认识到，深化国有企业劳动、人事、分配制度改革（以下简称三项制度改革），是推进国有企业改革的重要举措。该公司按照北安分公司统一工作部署，推进非生产职能市场化改革。

该公司以市场化、产业化、社会化为方向，以制度创新为核心，坚持提高营收、盈利增效、利润共享、政策延续性、风险管控、科学发展、务求实效七项原则，做到与整合资源盘活资产相结合，探索非生产职能市场化改革，采取管理人员“基本年薪+绩效年薪+奖励收入”和社会化用工“三四五” 管理办法，取得实效。

在推进非生产职能市场化改革中，龙镇农场有限公司采取由城镇管理办公室牵头领办生活服务中心，对物业、环卫、城管、供水等服务职能整合，共有管理人员13人，社会化用工人员94人。管理人员全员工资总额实行基本年薪+绩效年薪+奖励收入。农场有限公司承担工资总额的80%，其余20%工资通过创收中解决。如超额完成创收指标，则按超出指标部分的40%上缴公司，60%奖励管理人员。农场有限公司层面的城镇基础设施维修由生活服务中心完成。工资与物业、水费、卫生“三费”收入相挂钩，做到应收尽收。

优化用工结构实行“三四五”管理办法，即社会化用工采取3个人干5个人的工作、挣4个人的工资，减少企业支出。将环卫队用工人数由原来的130人减少至目前的87人，由原来每月支出人工费228160元降为现在每月支出人工费185927元，每月为公司减少人工费支出42233元，年节约费用506796元；员工收入由原来的月人均1755元增至现在的月人均2137元。到目前为止社会化用工人员压缩为219人，今后公司将根据各部门的工作任务及工作量对社会化用工人数进行合理配置，继续压缩用工数量，减少资金支出。

龙镇农场有限公司通过市场化社会化改革，创新管理体制机制，预计企业共计节本增效88.43万元。下步工作中，龙镇农场有限公司将以党史学习教育和习近平总书记“七一”重要讲话精神为引领，加快推进三项制度改革，为北大荒农垦集团“三大一航母”建设贡献龙镇力量！