黑龙江经济网讯（崔健 李扬 记者马朝林）“功以才成，业由才广”。大兴安岭林业集团公司加格达奇林业局党委始终坚持党管人才原则，大力实施“人才强局”战略，以实现经济转型发展为目标，以深化人才发展体制机制改革为动力，不断强化人才优质生态建设，充分释放人才引擎的强劲动力，为打造加格达奇林业局全面振兴全方位振兴提供有力的人才支撑和智力保障。

优化人才发展环境，激发人才动能“牵引力”。加格达奇林业局牢固树立“抓发展首先抓人才”的工作思路，深入谋划人才发展战略，建立了党委定期听取人才工作汇报制度，形成了党委统一领导，组织部牵头抓总，相关部门协同配合，基层单位广泛参与的党管人才领导体制和工作格局，坚持重德才、重实绩、重一线的用人导向，将综合素质好、发展潜力大、公认度高的优秀干部和人才提拔并充实到基层一线，搭建优秀干部和专业人才成长平台，2021年提拔调整16名80后、90后年轻干部进入基层领导班子，全局年轻科级干部比例由原来的18.5% 提升到21.2%，第一学历全日制大专以上学历达25人，形成了老中青搭配的干部人才梯次结构。围绕林业局高质量发展需求，重点打造涵盖党政人才、优秀青年人才、专业技术人才、特色人才五项内容的“五支人才队伍”建设，实行动态管理，对涉及工作调动、职务调整、重大奖惩等重要人才信息变动，做到及时更新，目前已纳入“五支人才队伍”管理556人。

利用柔性引智优势，释放产业引才“强磁场”。聚焦优势产业，坚持“不求所有、但求所用，不求所在、但求所为”的柔性引才理念，以真金白银、真心真情投入人才平台载体建设，在国家林草局“关注森林”网、大兴安岭政府网、极光新闻、澎湃新报和林业局微信公众号等各大媒体网站，公开发布《加格达奇林业局柔性引进人才公告》。按照“契约管理、绩效激励”的原则，通过顾问指导、兼职引进、合作引进等多种形式，瞄准牧草、山野菜、中药材及服务类行业等“六大产业”发展，积极引进产业发展领域急需紧缺人才，编制了《紧缺人才需求目录》，制定了《林业产业发展规划》《山野菜采集实施方案》等10项办法，全局共建成各类种养殖基地40个，成立合作社7个，林下产业项目182个。

实施人才培育工程，按动人才发展“快进键”。高度重视本土人才的培养，坚持把教育培训作为人才能力建设的一项基础性工作来抓，注重因材施教、因需施训，坚持缺什么、补什么，有针对性的按需开展人才培训。创新建立加格达奇林业局党员干部人才教育师资库，研究制定《党员干部教育师资库管理办法（试行）》，聘用本土30名包括了党群、行政部门的专业人才和领导干部担任兼职讲师，分门别类的对本土人才队伍进行针对性、计划性培养，为努力打造高水平专业化人才队伍提高保障。2021年，林业局党委和各基层党组织累计开展党员干部教育包括资源防火、营林森调、生态旅游、产业发展等各类技能培训29次，培训人员1100余人次。举办党务工作者培训班1期，培训人数73人次。在全局范围内连续开展文秘人才选拔工作，共计选拔7名文秘人才充实到基层政工岗位。

完善奖励激励机制，构建真心留才“舒适圈”。在全局上下营造爱才、惜才、用才的人才工作氛围，把人才的培养、使用作为突出任务来抓，结合实际，对人才工作领导小组成员进行了调整，制定完善了领导干部联系服务人才制度，把重视人才的口号落实到实际行动上，最大限度激发人才创新创造活力。设立人才发展专项资金，用于落实人才政策待遇、评选表彰奖励、学习培训、招聘宣传等，为人才引进、培养、激励提供资金保障。落实政策激励，把留住现有人才作为一项重点任务来抓，注重提高技能人才的政治待遇和物质生活待遇，今年累计投入资金24.6万，用于党务人才、技能人才等专业技术人才岗位补贴。在宣传文化领域对林业局有较大贡献的、具有特殊文化技能、得到公认的文化艺术人才可以申请2000－5000元的奖励资金。为发挥好现有人才特色作用，开展了“岗位大练兵”“名师带高徒”“行业带头人”等载体活动，采取师徒结对以老带新，相教助长的方式学习，结成师徒对子10对，选树行业带头人34名，有效促进人才培养提速，为加格达奇林业局各项工作高质量开展奠定了基础。